اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM - آنلاین آموز
صفحه اصلی بازاریابی و همکاری در فروش راهنمای خرید پرسش و پاسخ درباره ما پشتیبانی سوابق خرید رفع مسئولیت تماس با ما

صفحه نخست » -  »  اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM
دانلود تحقیق و مقالات - با عنوان اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM در قالب doc و قابل ویرایش و در 10 صفحه گرد آوری شده در زیر به مختصری از آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است.

اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM

تعريف تعالي سازماني

مدل تعالي ؛ ساختار مديريتي است که با تکيه براصول و مفاهيم اساسي و توجه داشتن به معيارهاي اصلي مديريت کيفيت فراگير و سيستم خودارزيابي موجبات پيشرفت و بهسازي را فراهم ميکند.

مدل تعالي ؛ ابزاري جهت سنجش ميزان استقرار سيستمها در سازمان و خودارزيابي و راهنمايي است که مسير فعاليت مديران را براي بهبود عملکرد شناسايي و تعيين ميکند . بنابراين پيام کليدي مدل تعالي متکي بر پاسخ دادن به دو سوال است که چگونه اين مدل بعنوان يک ساختار مديريتي مناسب و منطقي شناسايي ميشود و چه کساني مي توانند در اين زنجيره ارتباط و تعاملات نقش اساسي را ايفا کند. سطح اول اين مدل اهداف کلي و در سطح بعدي اهداف کلي به درجات و مقياس هاي کمي و قابل انداره گيري تجزيه و تبديل ميشود .

مزاياي مدل تعالي سازماني

  1. اين مدل از فرآيندهاي سازماني سيستماتيك و فراگير برخوردار است .
  2. نسبت به تغيير و تحول و نيازهاي ذي نفعان واكنش سريع دارد.
  3. به نتايج كسب شده توسط سازمان توجه ويژه اي دارد.
  4. ارزيابي مبتني بر واقعيات است .
  5. مشاركت گسترده كاركنان در انجام امور را مد نظر قرار ميدهد.
  6. نقاط قوت زمينه هاي بهبود پذير در اين مدل قابل شناسائي است .
  7. زبان مشترك مديريت و كاركنان را فراهم ميكند.
  8. تبادل تجربيات درون و بيرون سازمان با بكار گيري ابزار الگو برداري صحيح صورت ميگيرد.
  9. به منظور سر آمد كردن سازمان از روش خود ارزيابي استفاده مي شود.
  10. محركي براي يادگيري هاي فردي و سازماني است.
  11. نشان دادن تصويري واقعي از کيفيت فعاليتهاي سازمان
  12. شناسايي حوزه هاي تمرکز فعاليتهاي بهبود
  13. ساماندهي طرحهاي بهبود در چارچوبي واحد

 

 

معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني

سازمانها جهت خودارزيابي و سنجش خود با ديگر سازمانها نيازمند ابزاري ويژه و مناسب و داراي ساختار مديريتي ميباشند که مدلهاي تعالي داراي اين ويژگي است .

اين مدل داراي نه معيار است پنج معيار توانمندسازها: رهبري ، خط مشي و استراتژي ، کارکنان، مشارکتها و منابع ، فرآيندها و چهار معيار نتايج : نتايج مشتريان ، نتايج کارکنان ، نتايج جامعه و نتايج کليدي عملکرد

معيارهاي توانمندساز ، آنچه را که يک سازمان انجام ميدهد پوشش ميدهند و عواملي هستند که سازمان را براي رسيدن به نتايج عالي توانمند مي سازد و معيارهاي نتايج ، نتايجي هستند که يک سازمان بدست مي آورد و بيان کننده دستاوردهاي حاصل از اجراي مناسب توانمندسازها هستند.

اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM

قیمت : 2000 تومان

2000 تومان – خرید
[ بلافاصله بعد از پرداخت لینک دانلود فعال می شود ]




مطالب مرتبط
  • تحقیق درباره متغيرها
  • انواع حرکت درمانی
  • جایگاه زدن در اسلام
  • تحقیق شهادت امام حسین و واقعه کربلا
  • ورزش
  • بررسی کلمه شیطان
  • فواید ورزش کردن
  • تحقیق و بررسی روش بررسی پيامهای ارتباطی
  • اصول مدیریت
  • اصول طراحی سوالات امتحانی

  • برچسب ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
    



    

    برچسب

    کلمات کلیدی: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,